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Construcción de índices sintéticos
Cómo se combina un conjunto de indicadores en un solo número: las cuatro decisiones que lo determinan, cuánto mueven el ranking y cuánto vale un puesto.
Por Jorge Luis Montivero, Licenciado en Estadística · Mu3Sigma
1 · Qué son
Un número que resume varios indicadores en una sola medida, para comparar y ordenar unidades: países, provincias, municipios, hospitales, escuelas.
Ejemplos conocidos: el Índice de Desarrollo Humano, los índices de competitividad, los de calidad institucional, los rankings universitarios.
2 · Las cuatro decisiones
1. Qué indicadores incluir. Es la decisión más importante y la menos técnica: lo que no entra, no cuenta.
2. Cómo normalizar.
| Método | Efecto |
|---|---|
| Estandarización z | media 0, desvío 1; sensible a atípicos |
| Min-max | entre 0 y 1; muy sensible a los extremos |
| Distancia a un referente | respecto del mejor o de un objetivo |
| Rangos | robusto; pierde las magnitudes |
3. Cómo ponderar.
| Método | Comentario |
|---|---|
| Iguales | el más usado; parece neutral y no lo es |
| Por expertos | explícito y subjetivo |
| Estadísticos (PCA) | derivados de los datos |
| Por objetivos de política | transparente |
4. Cómo agregar.
| Forma | Propiedad |
|---|---|
| Suma ponderada | permite compensación total entre dimensiones |
| Media geométrica | compensación limitada: penaliza el desbalance |
| Mínimo | sin compensación: manda la peor dimensión |
3 · Ponderar igual no es neutral
Un índice de bienestar socioeconómico con ocho indicadores y pesos iguales del 12,5 % cada uno. El peso que cada indicador termina teniendo —medido por su correlación con el índice resultante—:
| Indicador | Peso nominal | Correlación con el índice | Peso efectivo |
|---|---|---|---|
| Ingreso mediano | 12,5 % | +0,795 | 23,5 % |
| Ingreso medio | 12,5 % | +0,768 | 22,0 % |
| No registrados | 12,5 % | +0,655 | 16,0 % |
| Secundario completo | 12,5 % | +0,652 | 15,8 % |
| Empleo | 12,5 % | +0,558 | 11,6 % |
| Actividad | 12,5 % | +0,446 | 7,4 % |
| Desocupación | 12,5 % | +0,228 | 1,9 % |
| Gini | 12,5 % | +0,216 | 1,7 % |
4 · El índice basado en componentes principales
El primer componente principal es un índice sintético con ponderaciones derivadas de los datos: las cargas.
| Ventaja | Límite |
|---|---|
| Los pesos salen de los datos, no de un juicio | cambian con cada muestra |
| Maximiza la varianza capturada | las cargas pueden no tener sentido sustantivo |
| No requiere decidir pesos | el índice no es comparable entre estudios |
5 · El análisis de sensibilidad
Es lo que separa un índice serio de uno improvisado: rehacer el índice con decisiones alternativas y ver si el ordenamiento cambia. Hecho sobre los 32 aglomerados, contra el índice base de z más suma:
| Variante | Spearman con la base | Movimiento mediano | Movimiento máximo | ¿Cambia el top 5? |
|---|---|---|---|---|
| min-max + suma | 0,985 | 1 puesto | 5 | sí |
| Rangos + suma | 0,984 | 1 puesto | 5 | sí |
| min-max + geométrica | 0,805 | 3 puestos | 17 | sí |
| CP1 del PCA | 0,772 | 3,5 puestos | 13 | sí |
6 · Cuánto vale un puesto
Los indicadores del índice son estimaciones de una encuesta, con su error de muestreo. Remuestreando las personas dentro de cada aglomerado y rehaciendo todo el índice 500 veces:
| Aglomerado | Puesto | Intervalo del 90 % |
|---|---|---|
| CABA | 1 | 1 a 1 |
| Ushuaia - Río Grande | 2 | 2 a 3 |
| Mar del Plata - Batán | 5 | 4 a 13 |
| Jujuy - Palpalá | 10 | 6 a 16 |
| Gran Córdoba | 16 | 11 a 22 |
| Gran Santa Fe | 20 | 13 a 25 |
| Rawson - Trelew | 25 | 14 a 30 |
| Concordia | 32 | 27 a 32 |
7 · Los rankings y su letra chica
Las diferencias chicas no son diferencias, y la sección anterior dice cuánto: con 32 unidades y muestras de encuesta, diez puestos entran dentro del error.
El ranking invita a comparaciones que el índice no sostiene. Subir tres puestos puede deberse a que otros bajaron, no a una mejora propia.
8 · Errores frecuentes
- No declarar los indicadores, la normalización, los pesos ni la agregación.
- Ponderar igual sin advertir que es una decisión: acá el indicador más influyente pesa catorce veces el menos influyente.
- Incluir indicadores redundantes. Los tres de ingreso se llevan el 47 % del índice con el 37,5 % nominal.
- Usar suma ponderada cuando la compensación entre dimensiones no es aceptable. Pasar a geométrica mueve unidades diecisiete puestos.
- No hacer análisis de sensibilidad.
- Conformarse con la correlación de Spearman en el análisis de sensibilidad: con 0,985 el top 5 igual cambia.
- Presentar el ranking sin incertidumbre. El intervalo mediano del puesto abarca diez posiciones de treinta y dos.
- Comparar entre años un índice cuyos pesos se recalculan cada vez.
9 · En el software
# R — índice por PCA
Z <- scale(X)
pca <- prcomp(Z)
indice_pca <- pca$x[, 1]
# Índice con pesos fijos, media aritmética y geométrica
pesos <- c(0.3, 0.3, 0.2, 0.2)
indice_arit <- as.vector(Z %*% pesos)
indice_geom <- apply(Xn^pesos, 1, prod) # sobre datos min-max > 0
# Sensibilidad: la correlación, y después el top
cor(rank(indice_arit), rank(indice_geom), method = "spearman")
head(order(-indice_arit), 5); head(order(-indice_geom), 5)
# El peso efectivo de cada indicador, que no es el nominal
round(cor(Z, indice_arit)^2 / sum(cor(Z, indice_arit)^2), 3)Referencias
- Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (2010). Informe sobre Desarrollo Humano 2010. Edición del Vigésimo Aniversario. La verdadera riqueza de las naciones: Caminos al desarrollo humano. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Nueva York. https://www.undp.org/sites/g/files/zskgke326/files/publications/HDR_2010_SP_Complete_reprint.pdf
Todas las obras que cita el sitio están en la bibliografía.
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