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Correlación no implica causalidad
Las cinco explicaciones posibles de una asociación, qué hace falta para afirmar una causa y por qué la frase se repite tanto y se aplica tan poco.
Por Jorge Luis Montivero, Licenciado en Estadística · Mu3Sigma
1 · Las cinco explicaciones de una asociación
Cuando e están asociadas, hay cinco explicaciones posibles y la Estadística bivariada no puede distinguirlas:

1. causa . Lo que se suele suponer.
2. causa . Causalidad inversa.
3. Una tercera variable causa las dos. Confusión.
4. Se causan mutuamente. Retroalimentación.
5. Azar, sesgo de selección o un artefacto del diseño.
2 · El ejemplo del sitio
Horas trabajadas e ingreso mensual correlacionan 0,249. Las cinco lecturas:
| Explicación | Versión concreta |
|---|---|
| Directa | trabajar más horas produce más ingreso |
| Inversa | quien gana poco por hora necesita trabajar más horas |
| Confusión | el tipo de ocupación determina a la vez las horas y la paga |
| Mutua | las dos anteriores operan juntas |
| Artefacto | ambas se declaran en la misma entrevista, con errores correlacionados |
Y hay un dato que favorece a la segunda: el ingreso por hora correlaciona −0,176 con las horas. Quien trabaja jornadas largas gana menos por hora, lo que es más compatible con “trabaja mucho porque le pagan poco” que con lo contrario.
3 · Los ejemplos que lo dejan claro
| Asociación real | Por qué |
|---|---|
| Ventas de helado y ahogamientos | las dos suben con el calor |
| Tamaño del pie y habilidad lectora en chicos | las dos crecen con la edad |
| Cantidad de bomberos y daño de un incendio | los dos crecen con la magnitud del fuego |
| Uso de encendedores y cáncer de pulmón | el fumar causa las dos cosas |
En todos hay una tercera variable, y en ninguno la intervención sobre la primera cambiaría la segunda.
4 · Qué haría falta para afirmar una causa
Los criterios de Bradford Hill, que siguen siendo la referencia:
| Criterio | Qué pide |
|---|---|
| Temporalidad | la causa tiene que preceder al efecto. El único imprescindible |
| Fuerza | asociaciones fuertes son más difíciles de explicar por confusión |
| Gradiente | a más dosis, más efecto |
| Consistencia | se repite en distintas poblaciones y diseños |
| Plausibilidad | hay un mecanismo que lo explique |
| Experimento | al intervenir, el efecto cambia |
| Especificidad | la causa produce ese efecto y no cualquiera |
5 · Qué diseño permite qué
| Diseño | Qué permite concluir |
|---|---|
| Transversal | asociación |
| Cohorte | asociación con orden temporal |
| Casos y controles | asociación, con riesgo de sesgos |
| Observacional con control estadístico | asociación ajustada por lo medido |
| Cuasi-experimental | efecto, bajo supuestos explícitos |
| Experimento aleatorizado | causalidad |
El control estadístico ajusta solo por las variables medidas. Siempre queda la posibilidad de confusión residual, y por eso los estudios observacionales bien hechos escriben “se asocia con”, no “causa”.
6 · Controlar no siempre mejora
Hay una idea muy extendida y falsa: que agregar controles a un modelo siempre lo mejora. Ajustar por la variable equivocada puede crear una asociación que no existe, y saber cuál es cuál no sale de los datos sino del conocimiento del tema.
La herramienta para pensarlo son los diagramas causales: dibujar las variables con flechas que indican qué causa qué, y recién ahí decidir qué se controla.
| Tipo de variable | Dónde está | Qué pasa si se controla |
|---|---|---|
| Confusora | Causa las dos | Hay que controlarla: sin eso, la asociación está contaminada |
| Mediadora | Está en el camino entre causa y efecto | Se tapa el efecto que se quería medir |
| Colisionadora | Es consecuencia de las dos | Se inventa una asociación entre variables independientes |
El caso del colisionador es el menos intuitivo y aparece más de lo que parece. Un ejemplo clásico: entre pacientes internados, dos enfermedades sin ninguna relación en la población general aparecen asociadas negativamente, simplemente porque cada una alcanza para estar internado y es raro tener las dos. La asociación la creó el filtro —la internación—, que es consecuencia de ambas. Lo mismo pasa cada vez que se analiza un grupo seleccionado por una combinación de las variables que se están estudiando.
7 · Cómo redactarlo sin mentir
| En vez de | Escribir |
|---|---|
| “el nivel educativo mejora el acceso al empleo registrado” | “se asocia con una mayor proporción de empleo registrado” |
| “trabajar más horas aumenta el ingreso” | “las horas trabajadas y el ingreso se asocian positivamente” |
| “el programa redujo la deserción” | “los participantes presentaron menor deserción que los no participantes” |
8 · El otro error, menos comentado
Tan equivocado como inferir causalidad de una correlación es negar la causalidad porque no hay experimento.
Nadie hizo nunca un ensayo aleatorizado que asignara a personas a fumar durante treinta años, y sin embargo la relación entre tabaco y cáncer de pulmón está establecida. Se llegó a eso por acumulación: consistencia entre decenas de estudios, gradiente dosis-respuesta, temporalidad, mecanismo biológico y experimentos en animales.
9 · Errores frecuentes
- Usar verbos causales con datos observacionales.
- Suponer la dirección obvia sin evaluar la inversa.
- No pensar qué tercera variable podría explicar las dos.
- Creer que controlar estadísticamente equivale a aleatorizar.
- Controlar por todo lo que haya en la base. Ajustar por un mediador o por un colisionador empeora el resultado en vez de mejorarlo.
- Analizar un subgrupo seleccionado por una consecuencia de las variables en estudio.
- Concluir causalidad porque el valor p es muy chico. La significación no agrega nada a este problema.
- Recomendar una intervención a partir de una asociación observacional.
- Descartar toda inferencia causal por no tener un experimento.
Herramientas de este tema
- SimuladorLa paradoja de Simpson
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