Análisis de redes sociales
Cuando el dato es la relación entre casos y no el caso: medidas de centralidad, estructura y por qué la independencia se rompe del todo.
1 · El cambio de unidad
En toda la estadística anterior, la unidad de análisis es el caso y las variables lo describen. En análisis de redes, la unidad es la relación.
2 · El vocabulario
| Término | Qué es |
|---|---|
| Nodo o vértice | cada actor: persona, empresa, localidad, palabra |
| Arista o enlace | la relación entre dos nodos |
| Dirigida | la relación tiene sentido: A cita a B |
| Valuada | la relación tiene intensidad |
| Matriz de adyacencia | la tabla que codifica todo |
3 · Las medidas de centralidad
Responden “¿quién es importante?”, y cada una define importante de otra manera:
| Medida | Qué mide | Importante es |
|---|---|---|
| Grado | cuántas conexiones tiene | el que conoce a muchos |
| Intermediación | en cuántos caminos cortos está | el puente entre grupos |
| Cercanía | qué tan cerca está de todos | el que llega rápido a cualquiera |
| Vector propio | conexiones ponderadas por la importancia de sus vecinos | el conectado con los conectados |
El PageRank de Google es una variante de la centralidad de vector propio.
4 · Las medidas de la red completa
| Medida | Qué describe |
|---|---|
| Densidad | qué proporción de las relaciones posibles existe |
| Diámetro | la distancia máxima entre dos nodos |
| Transitividad | si los amigos de mis amigos son mis amigos |
| Comunidades | subgrupos más conectados entre sí que con el resto |
| Homofilia | si los nodos similares se conectan más |
La detección de comunidades es el equivalente en redes del análisis de conglomerados, con algoritmos propios como Louvain.
5 · Dónde se aplica
- Sociología: redes de apoyo, difusión de innovaciones.
- Epidemiología: cadenas de contagio y contactos.
- Bibliometría: citas y coautorías.
- Economía: cadenas de valor, comercio entre países, redes de directorios.
- Texto: coocurrencia de términos.
- Organizaciones: quién trabaja realmente con quién, más allá del organigrama.
6 · Sus dificultades propias
Definir los límites de la red. ¿Quién entra? Un muestreo aleatorio de nodos destruye la estructura: al sacar la mitad de las personas, la mayoría de las relaciones desaparece.
Los faltantes son devastadores. Un nodo que no responde borra todas sus aristas, no solo sus datos.
La inferencia clásica no sirve. Las observaciones son dependientes por definición, así que hacen falta métodos propios: modelos de grafos exponenciales (ERGM), pruebas de permutación específicas como QAP.
7 · Errores frecuentes
- Muestrear nodos al azar y creer que se conserva la estructura.
- Reportar una sola medida de centralidad como si fuera “la importancia”.
- Comparar densidades entre redes de tamaños muy distintos: la densidad cae mecánicamente con el tamaño.
- Usar inferencia clásica sobre datos relacionales.
- Visualizar redes grandes sin filtrar: por encima de unos cientos de nodos el gráfico es una mancha.
- Interpretar la disposición del gráfico como si las distancias significaran algo: dependen del algoritmo de dibujo.
8 · En el software
# R
library(igraph)
g <- graph_from_data_frame(aristas, directed = FALSE)
degree(g); betweenness(g); closeness(g); eigen_centrality(g)$vector
edge_density(g); diameter(g); transitivity(g)
cluster_louvain(g) # comunidades
plot(g, layout = layout_with_fr(g))
# Python
import networkx as nx
G = nx.from_pandas_edgelist(aristas, 'origen', 'destino')
nx.degree_centrality(G)
nx.betweenness_centrality(G)
nx.community.louvain_communities(G)Cómo citar esta entrada
APA (7.ª edición)
Montivero, J. L. (2026). Análisis de redes sociales. estadistica.ar. https://estadistica.ar/conceptos/analisis-de-redes
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}Última actualización: 19 de septiembre de 2026. El contenido está bajo licencia CC BY-NC-SA 4.0: se puede reutilizar citando la fuente y sin fines comerciales.