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Cómo se interpreta un coeficiente de correlación
Qué significa un r de 0,25 o de 0,8, por qué las tablas de umbrales engañan y qué hay que mirar además del número.
Por Jorge Luis Montivero, Licenciado en Estadística · Mu3Sigma
1 · Las tablas de umbrales, y su problema
Casi todos los manuales traen una tabla como esta:
| Etiqueta habitual | |
|---|---|
| 0,00 – 0,19 | muy débil |
| 0,20 – 0,39 | débil |
| 0,40 – 0,59 | moderada |
| 0,60 – 0,79 | fuerte |
| 0,80 – 1,00 | muy fuerte |

2 · Por qué depende del campo
El mismo número significa cosas opuestas según dónde aparezca:
| Campo | Un de 0,3 es |
|---|---|
| Física de laboratorio | un desastre: algo está mal medido |
| Epidemiología | una asociación relevante |
| Psicología | un hallazgo respetable |
| Ciencias sociales con datos de encuesta | habitual y publicable |
| Calibración de un instrumento | inaceptable |
3 · Qué mirar además del número
El signo. Obvio pero se omite: hay que decir en qué dirección.
El . Es la parte interpretable como proporción. Ver coeficiente de determinación.
| Variabilidad compartida | ||
|---|---|---|
| 0,10 | 0,01 | 1 % |
| 0,25 | 0,06 | 6 % |
| 0,50 | 0,25 | 25 % |
| 0,71 | 0,50 | 50 % |
| 0,90 | 0,81 | 81 % |
El . Un con 8 casos no es lo mismo que con 800.
El intervalo de confianza. Con muestras chicas es sorprendentemente ancho: un de 0,50 con tiene un IC que va de 0,07 a 0,77. Ese solo dato desaconseja cualquier adjetivo.
La dispersión. Sin haber visto el gráfico, el número no se puede interpretar.
4 · Una traducción que sí se entiende
El es correcto pero deprime: “explica el 6 %” suena a nada, y a veces ese 6 % importa mucho. Hay una segunda traducción, más intuitiva, que consiste en preguntarse cuánto cambia la probabilidad de un resultado al pasar de la mitad baja a la mitad alta de la variable explicativa:
| Grupo bajo | Grupo alto | |
|---|---|---|
| 0,10 | 45 % | 55 % |
| 0,20 | 40 % | 60 % |
| 0,30 | 35 % | 65 % |
| 0,50 | 25 % | 75 % |
Un de 0,30 —“débil” según la tabla— equivale a pasar de un 35 % a un 65 % de éxito. Dicho así, la misma cifra que parecía despreciable pasa a ser un efecto considerable.
5 · El ejemplo de la EPH
entre horas trabajadas e ingreso, con 14.212 casos.
Leído con la tabla de umbrales: “correlación débil”. Leído bien:
- Es positiva: más horas se asocia a más ingreso mensual.
- : las horas explican el 6 % de la variabilidad del ingreso. El 94 % depende de otra cosa.
- En la otra traducción, equivale a pasar de un 38 % a un 62 %.
- Con la estimación es muy precisa, y el valor p es irrelevante —cualquier daría significativo—.
- Spearman da 0,411, o sea que la relación no es lineal y Pearson la subestima.
- Y el signo se invierte si se mira el ingreso por hora: .
6 · La correlación no es la pendiente
Son dos cosas que se confunden y miden aspectos distintos de la misma nube:
| Qué mide | De qué depende | |
|---|---|---|
| Correlación | Cuán apretados están los puntos alrededor de la recta | Nada de las unidades |
| Pendiente | Cuánto sube por cada unidad de | De las unidades de las dos variables |
Se puede tener una correlación altísima con una pendiente casi plana —puntos perfectamente alineados sobre una recta que apenas sube— y una pendiente empinada con correlación baja, si la nube es gruesa. Las dos se relacionan por , pero responden preguntas distintas: el dice cuán predecible; la pendiente, cuánto cambia.
7 · Cómo redactarlo
✗ "Existe una correlación débil (r = 0,25)."
✓ "Las horas trabajadas y el ingreso mensual se asocian positivamente
(r = 0,25; n = 14.212), aunque las horas explican solo el 6 % de la
variabilidad del ingreso. La correlación de Spearman, más alta (ρ = 0,41),
indica que la relación es monótona pero no lineal."
8 · Errores frecuentes
- Aplicar los umbrales sin contexto.
- Interpretar como porcentaje. El porcentaje es .
- Confundir “significativo” con “fuerte”.
- Confundir correlación con pendiente. Una relación fuerte puede tener un efecto chico, y al revés.
- Omitir el .
- No mirar el gráfico.
- Comparar correlaciones de muestras con rangos distintos. Si una muestra tiene un rango recortado en una variable —solo ocupados de jornada completa, por ejemplo— su correlación va a ser más baja aunque la relación sea la misma. Es la restricción de rango.
- Concluir causalidad.
Referencias
- Anscombe, F. J. (1973). Graphs in statistical analysis. The American Statistician, 27(1), 17–21. https://doi.org/10.1080/00031305.1973.10478966
Todas las obras que cita el sitio están en la bibliografía.
Herramientas de este tema
- CalculadoraCorrelación y regresión simple
- SimuladorArrastrá los puntos: el cuarteto de Anscombe
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